Меры по повышению устойчивости предприятия.
В кризисные времена, минимальными мерами, которые необходимо предпринять для повышения устойчивости предприятия являются:
- Перевод расчетных счетов предприятия в крупнейшие банки: Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк;
- Крайне осторожно проплачивать авансовые платежи, и если есть возможность отказаться от них совсем;
- Минимизация инвестиционных расходов;
- Сокращение расходов по основной деятельности наиболее “безболезненно” сокращение расходов на сотовую связь, сокращение расходов на покупку ТМЦ (канцелярские расходы, обновление оргтехники, расходные материалы);
- Сокращение расходов на персонал, которые включают:
◊ Пересмотр потребности в открытых вакансиях;
◊ Пересмотр потребности в работниках проходящих испытательный срок;
◊ Пересмотр количества обслуживающего персонала;
◊ Сокращение рабочего времени и как следствие сокращение оплаты труда по некоторым сотрудникам АУП.
Оставить комментарий