Система оперативного планирования производства

Система оперативного планирования

Система оперативного планирования производства. В статье рассмотрено понятие и основные элементы системы оперативного планирования производства. Отдельно показана взаимосвязь основных элементов системы оперативного планирования с организационным типом производства.


Система оперативного планирования — это комплекс норм, нормативов и методов, обеспечивающих обоснованную организацию оперативного планирования и регулирования производства.

Система оперативного планирования должна отвечать следующим требованиям:

Встречаются следующие системы оперативного планирования на промышленных предприятиях:

  • позаказная;
  • комплектно-узловая;
  • комплектно-групповая;
  • подетально-складская;
  • машинокомплектная;
  • непрерывная оперативная;
  • подетальная разрядная;
  • подетальная по нормам заделов;
  • подетальная по такту потока.

Оперативные системы планирования применяются в зависимости от организационного типа производства. Взаимосвязь систем оперативного планирования и организационного типа производства отражены в следующей таблице:

Система планирования\Тип производства Единичное Мелкосерийное Среднесерийное Крупносерийное Массовое
Позаказная V V
Комплектно-узловая V V V
Комплектно-групповая V V
Подетально-складская V V
Машинокомплектная V
Непрерывная оперативная V
Подетальная разрядная V V
Подетальная по нормам заделов V
Подетальная по такту потока V

 

В системе оперативного планирования производства применяются:

  • планово-учетная единица;
  • планово-учетные периоды;
  • нормативы движения производства.

Применяемые в общезаводском оперативном планировании планово-учетная единица и планово-учетные периоды должны точно соответствовать каждой позиции плана производства готовой продукции предприятия. Детализация планово-учетных периодов устанавливается предприятиями по мере необходимости с помощью нормативов величины серий выпуска изделий и календарных графиков. Состав нормативов движения производства ограничивается в основном нормативами равномерности сдачи готовой продукции на склады, нормативами заделов на производственных складах.

Для каждой разновидности систем оперативного планирования на уровне цехов используют соответствующие планово-учетные единицы. При внутрицеховом оперативном планировании производства во всех случаях планово-учетной единицей является деталь. Производственные задания выдаются участкам цехов подетально, кроме тех случаев, когда в условиях среднесерийного, мелкосерийного и единичного типов производства участки цехов должны сдавать детали в комплекте (на изделие, на заказ). Подетальные задания выдаются и рабочим местам.

В зависимости от типа организации производства, в системе оперативного планирования выделяют следующие планово-учетные периоды:

  • час;
  • смена;
  • сутки;
  • неделя.

Взаимосвязь типа организации производства и планово-учетного периода представлена в следующей таблице:

Планово-учетный период\Тип производства Единичное Мелкосерийное Среднесерийное Крупносерийное Массовое
Неделя V V V V
Сутки V V V V
Смена V V
Час V

 

В зависимости от типа организации производства, в системе оперативного планирования используют следующие нормативы движения производства:

  • цикловые графики узловой и общей сборки;
  • длительность производственного цикла;
  • сроки опережения по частным производственным процессам;
  • размер партии деталей;
  • периодичность запуска продукции;
  • сроки запуска-выпуска продукции;
  • разряд обеспеченности производства;
  • заделы;
  • стандартные сроки подачи деталей;
  • такт (ритм) работы;
  • стандартные графики работы.

Взаимосвязь типа организации производства и нормативов движения производства представлена в следующей таблице:

Система планирования\Тип производства Единичное Мелкосерийное Среднесерийное Крупносерийное Массовое
Цикловые графики узловой и общей сборки V V
Длительность производственного цикла V V V V
Сроки опережения по частным производственным процессам V V V
Размер партии деталей V V
Периодичность запуска продукции V V
Сроки запуска-выпуска продукции V
Разряд обеспеченности производства V V
Заделы V V
Стандартные сроки подачи деталей V
Tакт (ритм) работы V
Cтандартные графики работы V



Оставить комментарий