Затраты в деятельности предприятия.

Основная цель большинства предприятий – обеспечение эффективности производства. Прежде всего, это означает максимизацию прибыли. С позиции классического учения об экономике предприятия существует два подхода к обеспечению максимальной прибыли:

  1. При неизменном количестве ресурсов предприятия добиваться получения максимальной выручки;
  2. При неизменной выручке стремится к минимальному потреблению ресурсов.

Сущность обоих подходов сводится, таким образом, к рациональному использованию имеющихся на предприятии ресурсов и управлению потреблением этих ресурсов (то есть управление затратами).

Учет затрат, несомненно, является сердцевиной, той необходимой организационно-методологической базой, на основе которой осуществляется постановка управления затратами. Учет затрат направлен на решение определенных задач:

  1. Объективно оценивать результаты хозяйственной деятельности предприятия;
  2. Оценивать и контролировать результаты деятельности отдельных структурных подразделений и ответственных лиц;
  3. Принятие краткосрочных и долгосрочных управленческих решений.

Учет затрат, таким образом, не является учетом в узком смысле. Кроме функции отражения свершившихся фактов хозяйственной деятельности (сбора информации о затратах, включая калькуляцию себестоимости) он реализует функции анализа собранной информации, принятия необходимых управленческих решений, планирования, контроля за выполнением планов.


Оставить комментарий