Принципы создания и основные блоки управленческой отчетности
![]() |
Принципы создания и основные блоки управленческой отчетности. Для принятия управленческих решений необходима информация. Подготовить эту информацию должна система управленческого учета. В статье рассмотрены принципы, на основе которых создается система управленческая отчетность и представлены основные блоки управленческой отчетности. |
|
|
Систему управленческой отчетности каждое предприятие разрабатывает индивидуально, с учетом технологических и организационных особенностей. Но есть ряд принципов, которым система управленческой отчетности должна удовлетворять:
- релевантность. Управленческая отчётность важна не сама по себе, как информация о деятельности предприятия, управленческая отчетность должна помогать принимать управленческие решения, должна быть полезной для тех сотрудников, которым она адресована;
- оперативность. Управленческая отчетность должна быть предоставлена в непроходимый срок, за ближайший период;
- адресность. Управленческая отчетность должна предоставляться конкретными сотрудникам, в соответствии с их должностными обязанностями;
- достаточность. Информации, которая содержится в управленческой отчетности, должно быть достаточно для принятия управленческого решения. Там не должно быть ничего лишнего и второстепенного;
- аналитичность. Управленческая отчетность должна быть не просто констатацией фактов, а содержать анализ;
- понятность. Управленческая отчетность должна быть составлена так, что бы была понятна сотруднику, которому она адресована, и содержать все необходимые пояснения;
- достоверность. Управленческая отчетность должна содержать достоверную информацию, отражать реальные факты хозяйственной деятельности предприятия;
- сопоставимость. Управленческая отчетность должна составляться на основании одни и тех же методов, по одной и той же методологии. Это касается как создания планов, так и создания фактических отчетов за разные периоды.
В составе управленческой отчетности можно выделить несколько основных блоков отчетов:
- Управленческие отчеты о финансовых результатах деятельности предприятия.
- Управленческие отчеты по ключевым показателям деятельности предприятия. Представляется в виде набора показателей, удовлетворяющие запросы разных пользователей;
- Управленческая отчётность по исполнению бюджетов разных назначений внутри предприятия;
- Прочая управленческая отчетность.
Данные об этих блоках сведены в таблицу «Пример системы управленческой отчетности».
| Пример системы управленческой отчетности | |||||
| Управленческие отчеты о финансовых результатах деятельности предприятия. | |||||
| Управленческий баланс | |||||
| Управленческий отчет о прибылях и убытках | |||||
| Управленческий отчет о движении денежных средств | |||||
| Управленческие отчеты о финансовых результатах деятельности предприятия. | |||||
| Показатели удовлетворенности акционеров | |||||
| Различные показатели рентабельности | |||||
| Стоимость компании | |||||
| Эффективность денежных потоков | |||||
| Показатели удовлетворенности клиентов | |||||
| Количество постоянных клиентов | |||||
| Текучесть клиентов | |||||
| Количество претензий от клиентов | |||||
| Показатели удовлетворенности клиентов | |||||
| Средний стаж сотрудников | |||||
| Средний стаж уволившихся сотрудников | |||||
| Средняя продолжительность рабочего дня | |||||
| Среднее время переработки сотрудников | |||||
| Средняя заработная плата по категориям работников | |||||
| Управленческая отчетность по исполнению бюджетов разных назначений. | |||||
| Отчет по продажам | |||||
| Отчет о запасах готовой продукции | |||||
| Отчет о незавершенном производстве | |||||
| Отчет о произведенной продукции | |||||
| Отчет о произведенных затратах | |||||
| Отчет о запасах основных материалов и комплектующих | |||||
| Отчет о закупках | |||||
| Отчет о кредиторской и дебиторской задолженности | |||||
| Отчет о кадровом составе | |||||
| Разные отчеты | |||||
| Структура реализации по клиентам | |||||
| Точка безубыточности | |||||
| Рейтинг по ассортименту | |||||
|
|

Оставить комментарий